矩阵软件已经做好一切准备!

在新科技浪潮的曙光中迎接第一辆无人卡车进入厂区!

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储装运管控平台管控范围应贯通企业采购与销售全业务流程,将内外部采购、销售业务、代发运客户采购业务等业务进行规范,实现业务链的协同、集中管理;实现销售、采购业务与物流运输业务的一体化;实现物流、信息流和资金流的全面整合;实现上下游各环节高效协同,让管理者及时掌握运营状态,对企业储装运核心业务管理过程进行统一的计划和控制,同时要与企业其他相关系统互联互通,实现数据共享,消灭信息孤岛,成为企业信息化建设的重要支撑系统。

结合多年为大型企业进行相关业务信息化建设的经验,本次平台的建设


目标可归纳为如下几方面:


  1、建立统一、完善的主数据管理制度和业务标准。通过平台规范企业中的供应商、客户、煤种等各种业务主数据管理,每个业务节点使用统一的、编码一致的主数据,以便于企业数据集成、数据加工处理和统计分析,同时规范。

2、实现对计划的全面管理。通过平台对采购计划、销售计划、汽运派车计划、火车发运计划、船期计划、资金计划等进行有效管控,可按年、月、日进行逐级分解,实现全面的各业务单位的计划体系化管理。
3、实现合同的线上管理,建立定价管理机制。平台可实现对包括采购合同、销售合同、运输合同等业务相关合同的电子化生成、审批、存档、业务关联,强化合同执行与监控;通过销售订单,实现相关业务的定价审批,能够根据合同情况下达客户订单,为后续业务结算奠定基础。
4、全面提升汽运业务执行效率与信息化程度。通过平台统一的在线服务系统实现各业务相关信息互通、在线排队、防疫申报、在线派车;实现车辆厂区内无人值守称重办理业务;全自动无人装车。
5、全面提升铁运业务智能化程度。实现铁运日请车与批复、装车通知、铁路承认车与起票、进出线过程中相关信息智能识别、火车出入库与检斤、火车全自动无人智能装车、集装箱装卸、铁路费用核算等全业务流程化管理。
6、平台可通过船期计划与销售计划的衔接,实现港口船运相关业务规范化管理。
7、为辅助平台业务管控功能,可实现库存的线上化管理,加强对库存的监控,包括集装箱存储相关业务的实现。
8、通过煤质质量指标的维护,关联相应的采购、销售、运输业务,实现煤质的动态化跟踪和结算集成。
9、实现配煤方案的智能化管理,并与现场控制系统交互。
10、实现财务结算相关管理功能,包括物资采销、费用处理、预付款、库存等财务结算与凭证的推送。
11、实现移动端关键业务数据展示、消息推送与轻量化业务审批。
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